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事不畏难者进 ——中润煤业首次达产背后的故事

 来源:本站 发表日期:2021-01-06
  峭寒万里,平沙飞雪。边塞戈壁早已滴水成冰,在这里的中润煤业却是机器轰鸣,车流如梭,一派火热繁忙景象。

  2020年,中润煤业捷报频传。攻克疫情冲击、产能变更、市场竞争等重重难关,煤炭产销量双双突破400万吨,原煤工效、经营指标屡创新高,利润首次破亿元,顺利通过二级安全生产标准化和竣工验收,喜获全国特级安全高效矿井......

  这座建立十一年的“年轻”露天煤矿发生了翻天覆地的变化,是什么让一直内敛实干的中润煤业大放光彩?他们首次达产的背后又有着怎样的故事呢?

  没有不可逾越的冬天

  很难想象,就在三个月前,中润煤业还在为抗击疫情、安全提产、销售破困而拼尽全力。

  春节疫情首发,各项验收、生产经营、基建工程延滞,2020年开局就给中润煤业出了不少难题。

  该矿是越艰难越向前,迅速凝聚人心,统筹推进疫情防控和安全生产工作,动态排定生产计划,抓实应急管理,盯紧重点头面、关键地点,积极组织采煤、装运、筛分作业。

  在抢抓生产的同时,统筹灾害超前治理、安全生产环境治理、安全生产标准化动态达标治理和生产系统优化,组织安全风险辨识,落实双重预防机制,高调抓好反“三违”,大力开展检查夜查、现场作业、隐患排查等。

  在疫情防控常态化条件下,将困难撕开了一道口子,广大职工的韧劲儿和“非干成不可”的执行力被激发出来。

  全矿4辆生产指挥车单车日均在矿区行驶78公里,全年累计组织各级培训144次,开展夜查320次,排查问题1193条,齐心协力严防死守,实现了安全生产“零”目标。

  就在该矿甩开膀子,准备大干一场的时候,8月初,新疆的二次疫情使中润煤业陷入了危机。该矿销售对公路运输依赖较大,短期内连续经历了外运司机确诊、疑似感染的冷冻食品包装流入等二次疫情突袭。

  “最难的时候,矿区全员静止,500多人吃不上饭,眼看着身边一批又一批职工被送去隔离,所有人都躲我们远远的,只剩下30几人为全矿复工复产,为大伙能吃上饭舍身拼命,大家与疫情展开了较量。”二次疫情的艰苦,成为镌刻在该矿职工心头的深刻记忆。

  疫情紧急,该矿立即启动顶级疫情防控机制,停止作业、封闭矿门、关闭食堂,打破科室业务壁垒,重新分工,严密管控跟踪重点人车,邀请奇台县防疫中心专家到矿指导,大范围开展专业专项测温消杀。

  经此一疫,矿区无一人被感染,创造了12天打赢疫情,快速恢复正常生产经营的奇迹。

  咬定青山不放松

  疫情影响、安全压力、恶劣天气、检查验收......

  “一年中各种因素影响生产近90天,留给我们的时间太少了,哪怕只有一丝希望也要全力以赴。”中润煤业党总支书记、董事长李璋带头冲锋,锚定目标,带领全员向“难”而战。

  时间紧迫,该矿集中火力向安全生产发起了总攻。

  “到一线去、到现场去、到困难的地方去、到有矛盾的地方去、到有问题的地方去、到有隐患的地方去。”

  “大干60天,实现安全达产。”

  攻坚口号响彻矿区,成为了全矿干部职工的共同奋斗目标。

  紧盯生产现场,狠抓煤质管理,该矿调度室负责人江杰连续奔波在生产一线,年轻的身体异常疲惫。起初眼睛的不适,他并不在意,直到左眼异常肿起核桃般的大包,才不得不休假,做切除手术。可术后第七天他就回到了工作岗位,他说:“这么大的煤矿,几百口人,我只有使劲盯着现场,多出煤、出好煤,心里才踏实。”

  该矿在保证安全的前提下优化设计提“二量”,多上大型设备,加班加点赶进度,快速提高原煤产量。优化设计和开采方案,根据上、中、下三层煤重迭、开采难度大的实际,科学布置开采顺序,合理配采配装。

  推行“快进、快装、快出”的“三快”服务,优化装车流程,筒仓沫煤根据不同的煤种划分不同的装车通道,大大提高了装车效率。科学组织生产,采取提高检修效率、提升筛分产能、扩增混煤销售等一系列措施提能增效。强化煤质管控,全年布设取样探坑1579个、预采样609个、化验样903个,严格控制煤质指标,最大限度释放产能,3个月产销量双双突破100万吨,把前期欠量夺了回来。

  从未有一蹴而就的成功,也从未有唾手可得的成绩。

  每一个数据的可喜变化,每一次工作的最新进展,每一项任务的成功完成的背后,有太多人无私奉献,拼尽全力。有人有家不归、坚守岗位,有人披星戴月、只为坚守现场,有人独忍孤单、只为工作需要。

  在全员的奋力攻坚下,该矿紧抓时间机遇,自9月份以来,持续大力推进基础建设及各项验收,对照安全生产标准化管理体系新标准深度自查改进,成为了新疆自治区首家顺利通过了二级安全生产标准化验收的露天煤矿。紧接着马不停蹄筹备项目竣工验收,7天后又顺利通过了一期400万吨/年工程建设项目验收。最后更是一鼓作气,12月又喜获全国特级安全高效矿井,成为新疆自治区11座优质矿井之一。

  我们还要继续奋斗

  生产出来就算成功吗?当然不是!如果煤卖不出去,单纯的提高产能,又有什么意义?

  该矿清醒认识到销售的重要性,掀起“全员销售”热潮,在逆境中寻求新的突破。

  该矿紧跟疆内外新格局,采用以电煤和化工煤为主,混煤为辅的双循环市场运营模式。将疆内市场划分为电煤、化工煤以及民用煤三大板块,根据地域和客户的不同需求,细分客户群体,进行“渗透式”开发。根据生产情况和客户需求合理安排装车,全方位跟踪煤质变化,满足不同客户需求,实现了产销平稳提升。

  煤炭销售刚步入正轨,忽然乌云压顶,新疆突发的二次疫情加之夏季煤炭销售的惨淡,成为了压在销售工作头顶上的一座大山。人出不去,生产停滞;煤卖不出去,客户频繁打电话要求解除合同。思想和现实的残酷给销售人员戴上了“紧箍咒”,80后的驻矿销售科负责人张伟血压几度飙高,昼夜难以入眠。

  怎么办,怎么办?怎么办!眼下的难关是一定要全力稳住市场,客户坚决不能丢!

  为此,他们付出了全部心血。

  在40度的烈日下,销售员高山身着防护往返奔跑接送拉煤车辆;宋志远在零下30度的深夜疏导车辆,冻得手指关节红肿;张伟联系客户磨破嘴皮,藿香正气水当饮料喝,不知吞下了多少委屈......

  他们的全情付出赢得了客户的理解和尊重,他们不局限于与周边煤企竞争,而是放眼全疆及河西走廊。在产销无缝对接的前提下,不仅留住了老客户,巩固了大客户,还打开了甘肃、青海等西部新市场,将中润煤业生产的煤远销疆外,日销量一度攀升至2万吨,创下了历年最佳。

  惟坚韧者,能遂其志。该矿趁热打铁,规范专项资金和招投标管理,开展修旧利废,实现了成本管理由“干完算”向“算完干”的转变,首次实现利润破亿元。增品种、提品质,优质沫煤成为了电厂抢购的“金字招牌”,在周边煤企的激烈竞争环境中,已然成为异军突起的明星企业。

  “征途漫漫,惟有奋斗。我们通过奋斗,披荆斩棘,跨越了沟沟坎坎,实现了首次安全达产。以后我们还要继续奋斗,勇往直前,抗击大风险,创造大机遇,走出无愧于‘十四五’新时代的高质量发展之路。”展望新的一年,中润煤业全员更加信心百倍。(张玉丹)

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